В отчете показана четкая взаимосвязь различных аспектов деятельности компании на пути решения глобальных проблем. В основу концепции заложен принцип четырех неразрывных звеньев: глобального видения, стратегии, действий и результатов. Достижение каждого существенного показателя эффективности иллюстрируется кейсом, который промаркирован стратегическим приоритетом и имеет четкую увязку с миссией и видением компании. Такой подход позволил показать связь между локальными действиями сотрудников и глобальными целями менеджмента.